-
Dla kogo Due Diligence?
... uzyskuje prawdziwy obraz firmy i może świadomie podjąć decyzję dotyczącą zaangażowania kapitału. Ale czy Due Diligence należy przeprowadzać wyłącznie w kontekście ewentualnych zmian własnościowych w firmie? Niekoniecznie. - Due Diligence jest narzędziem mogącym przynieść korzyści również przedsiębiorstwu, które chce zidentyfikować swoje słabe ...
-
Firma rodzinna: brak sukcesora szansą dla menadżera?
... świetnie znają firmę i jej wartość. Mają też świadomość jej słabszych stron. Nie jest zatem konieczne przeprowadzanie pracochłonnych, długotrwałych i kosztownych procesów due diligence. Właściciel nie zawsze może mieć wolę szybkiego wycofania się z biznesu. Wykup menadżerski bardzo często nie polega na jednorazowym odkupieniu ...