Rządowy projekt ustawy o zmianie ustawy - Kodeks karny oraz niektórych innych ustaw

– 11 –
2. Kierownik wyodrębnionego oddziału i dowódca zmiany pełniący służbę w tym
oddziale są uprawnieni do zapoznawania się z planem ochrony tylko tego oddziału.
3. Dowódca zmiany, a także funkcjonariusz albo pracownik wyznaczony przez
komendanta ośrodka, zwany dalej „dyżurnym ośrodka”, umożliwiają podległym im
funkcjonariuszom zapoznanie się z tymi dokumentami planu ochrony, które określają ich
obowiązki i zadania na wyznaczonym stanowisku lub posterunku.
§ 21. 1. Ochronę jednostki organizacyjnej realizują funkcjonariusze i pracownicy,
stosując przedsięwzięcia oraz działania ochronne, a także wykonując czynności
profilaktyczne określone w planie ochrony.
2. Przedsięwzięcia ochronne polegają w szczególności na:
1)
wyznaczaniu stanowisk i posterunków;
2)
ustalaniu liczby funkcjonariuszy wykonujących zadania ochronne;
3)
organizacji ruchu w jednostce organizacyjnej;
4)
otwieraniu i zamykaniu wejść oraz przejść;
5)
postępowaniu z kluczami;
6)
określaniu sposobu użytkowania przedmiotów niebezpiecznych i przedmiotów
niedozwolonych;
7)
przeprowadzaniu apeli, kontroli, inspekcji i przeglądów;
8)
określeniu szczegółowych zasad wstępu funkcjonariuszy i pracowników do jednostki
organizacyjnej;
9)
stosowaniu:
a)
zabezpieczeń techniczno-ochronnych,
b) środków sygnalizacji i łączności,
c)
psów,
d) uzbrojenia.
3. Działania ochronne to czynności zmierzające do zapobiegania zdarzeniom
nadzwyczajnym lub likwidowania ich skutków, w szczególności:
1)
użycie lub wykorzystanie środków przymusu bezpośredniego;
2)
ogłoszenie alarmu;
3)
zorganizowanie pościgu;
4)
powołanie sztabu;
5)
wykorzystanie grup interwencyjnych.
– 12 –
4. Czynności profilaktyczne to w szczególności czynności zmierzające do rozpoznania
środowiska osadzonych oraz ich zamiarów godzących w porządek i bezpieczeństwo.
Rozdział 2
Obowi zki funkcjonariuszy i pracowników oraz pracowników przywięziennych
zakładów pracy
§ 22. 1. Żunkcjonariusz pełniący służbę w dziale ochrony może pełnić ją samodzielnie
po odbyciu kursu przygotowawczego w ramach przeszkolenia wstępnego.
2. Żunkcjonariusze realizują ochronę jednostki organizacyjnej, pełniąc służbę na
stanowiskach lub posterunkach.
3. Stanowiska i posterunki dzielą się na uzbrojone i nieuzbrojone.
§ 23. 1. Realizując plan ochrony jednostki organizacyjnej, funkcjonariusze działu
ochrony obowiązani są w szczególności do:
1)
stosowania zabezpieczeń techniczno-ochronnych;
2)
organizowania i kontrolowania ruchu osadzonych w jednostce organizacyjnej;
3)
przeprowadzania:
a)
kontroli w zakresie określonym w § 72 ust. 1,
b) inspekcji w zakresie określonym w § 73 ust. 3;
4)
dozorowania i konwojowania osadzonych;
5)
gospodarowania uzbrojeniem.
2. Żunkcjonariusze działu ochrony wykonują obowiązki, pełniąc służbę w zmianach lub
na stanowiskach bezpośrednio podległych kierownikowi działu ochrony.
3. Żunkcjonariusze przydzieleni do pełnienia służby w zmianie oraz funkcjonariusze
pełniący służbę na stanowiskach niewchodzących w skład działu ochrony – w zakresie
wykonywanych zadań ochronnych, podlegają odpowiednio dowódcy zmiany lub dyżurnemu.
§ 24. Do obowiązków dyrektora w zakresie ochrony jednostki organizacyjnej należy
w szczególności:
1)
określanie:
a)
obowiązków oficera dyżurnego,
b) zadań ochronnych w zakresach obowiązków kierowników działów;
2)
zatwierdzanie rozkładu służby działu ochrony;
3)
inicjowanie i organizowanie rozpoznania nastrojów i atmosfery wśród osadzonych oraz
ich zamiarów godzących w porządek i bezpieczeństwo, wyznaczanie funkcjonariusza
– 13 –
odpowiedzialnego za gromadzenie i przetwarzanie informacji uzyskanych w wyniku
wykonywanych czynności profilaktycznych, a także analizowanie uzyskanych
informacji i podejmowanie stosownych przedsięwzięć;
4)
zarządzanie przeprowadzenia kontroli generalnych oraz przeglądów zabezpieczeń
techniczno-ochronnych;
5)
wyznaczanie dyżurów funkcjonariuszy;
6)
określanie organizacji i zabezpieczenia:
a)
zatrudnienia, widzeń, spacerów, kąpieli, zakupów artykułów żywnościowych
i tytoniowych,
b) zajęć szkolnych, kulturalno-oświatowych, z zakresu kultury fizycznej i sportu oraz
posług religijnych, a także innych zbiorowych zajęć osadzonych;
7)
określanie sposobu postępowania z przedmiotami niebezpiecznymi i niedozwolonymi;
8)
ustalanie sposobu wykorzystania psów oraz opieki nad nimi.
§ 25. 1. Kierownik działu ochrony jest odpowiedzialny za organizację służby w dziale
i realizację powierzonych zadań.
2. Kierownikowi działu ochrony podlegają również funkcjonariusze i pracownicy
innych działów, którzy zostali czasowo przydzieleni do wykonywania zadań ochronnych.
3. Do zakresu obowiązków kierownika działu ochrony należy w szczególności:
1)
udział w opracowaniu planu ochrony;
2)
opracowywanie rozkładu służby i przedstawianie go dyrektorowi do zatwierdzenia;
3)
organizowanie ochrony wewnętrznej i zewnętrznej;
4)
nadzorowanie i koordynowanie rozpoznania przez podległych funkcjonariuszy
nastrojów i atmosfery wśród osadzonych oraz ich zamiarów godzących w porządek
i bezpieczeństwo;
5)
sprawowanie nadzoru nad gospodarowaniem uzbrojeniem;
6)
sprawowanie nadzoru nad dokumentowaniem użycia lub wykorzystania środków
przymusu bezpośredniego i broni palnej;
7)
organizowanie sposobu zabezpieczenia osadzonych, o których mowa w § 13 ust. 2 pkt 1
lit. e;
8)
organizowanie wykorzystania i opieki nad psami;
9)
organizowanie szkolenia zawodowego funkcjonariuszy działu ochrony;
10) współdziałanie z kierownikami innych służb zakładu w zapobieganiu zdarzeniom
nadzwyczajnym;
– 14 –
11) udział w komisyjnych przeglądach ustalających potrzeby w zakresie zabezpieczeń
techniczno-ochronnych;
12) kontrolowanie sposobu wykonywania i realizacji zadań przez podległych
funkcjonariuszy, a także zadań ochronnych przez funkcjonariuszy spoza działu ochrony.
4. Dyrektor dokonuje podziału obowiązków, o których mowa w ust. 3, pomiędzy
kierownikiem działu ochrony a jego zastępcą.
§ 26. Dyrektor – kierownikowi wyodrębnionego oddziału, a Komendant Centralnego
Ośrodka – kierownikowi działu ochrony Centralnego Ośrodka, ustala odpowiednio zakres
obowiązków, o których mowa w § 25 ust. 3.
§ 27. 1. Do obowiązków dowódcy zmiany przy przyjęciu służby należy
w szczególności:
1)
zaznajomienie się z wydarzeniami, które miały miejsce od czasu zakończenia przez
niego poprzedniej służby;
2)
porównanie zgodności stanu faktycznego osadzonych ze stanem ewidencyjnym;
3)
sprawdzenie ilości i stanu uzbrojenia oraz wyposażenia i sprzętu, znajdującego się
w magazynie podręcznym;
4)
sprawdzenie ilości i stanu zabezpieczeń techniczno-ochronnych, środków sygnalizacji,
alarmowania i łączności oraz sprzętu i urządzeń przeciwpożarowych znajdujących się
w wartowni, a także na podstawie prowadzonej dokumentacji, zgodności stanu
faktycznego ze stanem ewidencyjnym kluczy specjalnych i zwykłych;
5)
przejęcie indywidualnego wyposażenia dowódcy, a w szczególności: środka łączności
bezprzewodowej, osobistego środka alarmowania, zestawu kluczy specjalnych będących
w stałej dyspozycji dowódcy zmiany;
6)
przeprowadzenie odprawy zmiany, w miejscu niedostępnym dla osób postronnych,
w czasie jej trwania.
2. W czasie odprawy zmiany do obowiązków dowódcy zmiany należy w szczególności:
1)
sprawdzenie obecności funkcjonariuszy i ich zdolności do pełnienia służby;
2)
przekazanie poleceń przełożonych oraz zaznajomienie funkcjonariuszy z wydarzeniami,
które miały miejsce od czasu zakończenia poprzedniej służby;
3)
dokonanie przeglądu umundurowania i uzbrojenia;
4)
sprawdzenie u wybranych funkcjonariuszy znajomości obowiązków wynikających
z przepisów i instrukcji dla danego stanowiska lub posterunku oraz przepisów
– 15 –
w zakresie posługiwania się bronią palną lub środkami przymusu bezpośredniego
i użycia lub wykorzystania broni palnej lub środków przymusu bezpośredniego.
3. W uzasadnionych i nagłych przypadkach, w czasie nieobecności dyrektora, dowódca
zmiany może zmienić podległym mu funkcjonariuszom przydział stanowisk lub posterunków
ustalony w książce rozkładu służby. Dokonanie zmian dokumentuje w książce przebiegu
służby dowódcy zmiany, podając ich przyczyny i zakres.
§ 28. 1. Do obowiązków dowódcy zmiany w czasie pełnienia służby należy
w szczególności:
1)
rozprowadzanie funkcjonariuszy na posterunki uzbrojone oraz nadzór nad
przekazywaniem tych posterunków;
2)
kontrolowanie sposobu pełnienia służby przez funkcjonariuszy na stanowiskach
i posterunkach;
3)
kontrolowanie ruchu osadzonych i systemu przepustkowego;
4)
kontrolowanie sposobu realizacji zabezpieczenia osadzonych, o których mowa w § 13
ust. 2 pkt 1 lit. e, a także osadzonych zatrudnionych;
5)
kontrolowanie sprawności działania zabezpieczeń techniczno-ochronnych;
6)
odnotowanie w książce przebiegu służby stwierdzonych nieprawidłowości, braków
i usterek w zakresie, o którym mowa w § 46 ust. 2, a w przypadku gdy godzą one
w bezpieczeństwo zakładu niezwłoczne meldowanie o tym dyrektorowi;
7)
zapewnienie przestrzegania ustalonego porządku wewnętrznego;
8)
organizowanie bieżącej obsługi uzbrojenia;
9)
przechowywanie kluczy specjalnych niebędących w użytku w zabezpieczonym miejscu
w wartowni;
10) nadzorowanie użycia lub wykorzystania środków przymusu bezpośredniego;
11) przyjmowanie, wydawanie i zwalnianie osadzonych po godzinach pracy administracji,
o ile nie pełni dyżuru funkcjonariusz działu ewidencji.
2. Dowódcy zmiany w czasie służby nie wolno w szczególności:
1)
opuszczać terenu zakładu bez zgody dyrektora;
2)
zmniejszać ustalonych instrukcją ochronną ilości stanowisk i posterunków, z wyjątkiem
sytuacji stanowiących zagrożenie dla życia lub zdrowia funkcjonariusza albo
osadzonego;
3)
opuszczać wartowni bez pozostawienia swojego zastępcy, a w przypadkach braku
etatowego zastępcy – wyznaczonego funkcjonariusza;