eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plPrawoAkty prawneProjekty ustawRządowy projekt ustawy o zmianie ustawy o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej oraz zmianie ustawy o uposażeniu żołnierzy niezawodowych oraz niektórych innych ustaw

Rządowy projekt ustawy o zmianie ustawy o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej oraz zmianie ustawy o uposażeniu żołnierzy niezawodowych oraz niektórych innych ustaw

projekt dotyczy stworzenia możliwości prawnych doskonalenia organizacji i funkcjonowania Narodowych Sił Rezerwowych (NSR)

  • Kadencja sejmu: 7
  • Nr druku: 1992
  • Data wpłynięcia: 2013-12-02
  • Uchwalenie: Projekt uchwalony
  • tytuł: Ustawa o zmianie ustawy o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej oraz niektórych innych ustaw
  • data uchwalenia: 2014-04-24
  • adres publikacyjny: Dz.U. poz. 773

1992-cz-II

OCENA SKUTKÓW REGULACJI (OSR)

1) Zakres oddziaływania projektowanej regulacji prawnej
Projektowana regulacja, stanowi konsekwencję przeniesienia przepisów dotyczących
opiniowania służbowego żołnierzy służby przygotowawczej z rozporządzenia do ustawy
i nie zmienia zakresu podmiotowego ich oddziaływania. Precyzuje jedynie tryb
wykonywania czynności opiniodawczych, określa skalę ocen, terminy i korzystania
opiniowanego żołnierza z ustawowego prawa do wniesienia środka zaskarżenia.
2) Konsultacje społeczne
Ze względu na specyfikę i ograniczony merytorycznie do służby wojskowej zakres
zmienianych regulacji – w stosunku do obwiązujących aktualnie przepisów – nie będą
prowadzone dodatkowe konsultacje społeczne.
3) Wpływ regulacji na dochody i wydatki budżetu oraz sektora finansów publicznych
Ocenia się, że nie będzie bezpośrednich skutków finansowych wprowadzenia w życie
przedmiotowego rozporządzenia.
4) Wpływ regulacji na rynek pracy
Zaproponowane rozwiązania nie będą miały wpływu na rynek pracy.
5) Wpływ regulacji na konkurencyjność gospodarki i przedsiębiorczość, w tym na
funkcjonowanie przedsiębiorstw
Niniejsza regulacja nie ma wpływu na konkurencyjność gospodarki.
6) Wpływ regulacji na sytuację i rozwój regionów
Przyjęte w projekcie rozwiązania nie mają wpływu na sytuację i rozwój regionów.





53/10/KC
7

ZAŁĄCZNIKI
DO ROZPORZĄDZENIA
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
z dnia ..., (poz. ...)

ZAŁACZNIK nr 1
OPINIA SŁUŻBOWA
ŻOŁNIERZA SŁUŻBY PRZYGOTOWAWCZEJ


dzień miesiąc rok dzień miesiąc rok
za okres od



do




(wypełnia organ wojskowy) ( wypełnia opiniujący)
I. DANE OSOBOWE ŻOŁNIERZA
DANE PERSONALNE
Stopień wojskowy
Podstawa mianowania i data mianowania
Mianowanie na dwa poprzednie


stopnie wojskowe *(rok mianowania,
stopień):
Imię i nazwisko


nie wpisuje się stopni wojskowych w służbie kandydackiej i
Imię ojca

zasadniczej służbie wojskowej
PESEL

Wiek:
Rodzaj służby:
Okres trwania kontraktu od:
do:


ZAJMOWANE STANOWISKO SŁUŻBOWE - TYTUŁ (elew, kadet, podchorąży)*
*)Niepotrzebne skreślić
Nazwa stanowiska wraz
Numer identyfikacyjny
z podległością strukturalną

stanowiska:
w jednostce wojskowej (ośrodku


szkolenia, szkole wojskowej)

i nazwa jednostki wojskowej
Stopień etatowy:

Korpus osobowy:

Grupa uposażenia:

Grupa osobowa:

Kadencja od:
do:

Specjalność wojskowa:


WYKSZTAŁCENIE

Rok ukończenia
Nazwa szkoły wojskowej lub cywilnej, kierunek, uzyskany tytuł, ocena









SZKOLENIA I KURSY W KRAJU I ZA GRANICĄ

Rok ukończenia
Nazwa kursu i czas jego trwania



ZNAJOMOŚĆ JĘZYKÓW OBCYCH

(poziom znajomości)

Rok
Nazwa języka
Słuchanie
Mówienie
Czytanie
Pisanie
Nazwa i nr dokumentu















POŚWIADCZENIE BEZPIECZEŃSTWA (CERTYFIKATY)

Opinia służbowa za okres od ….

-….-………. do ….-….-………. PESEL opiniowanego żołnierza-…………………………..
Nazwa, nr i data wydania dokumentu
Klauzula
Data ważności



II. WYNIKI Z POSZCZEGÓLNYCH ETAPÓW SZKOLENIA
1) WYNIKI ZE SZKOLENIA
Od
do
PRZEDMIOT
ŚREDNIA OCENA
UWAGI























































2) OPINIA DOTYCZACA WYNIKÓW ZE SZKOLENIA
a) najlepsze wyniki osiągane z przedmiotów (opisowo)
b) najgorsze wyniki (opisowo)

III. INFORMACJE MAJĄCE WPŁYW NA DALSZY PRZEBIEG SŁUŻBY WOJSKOWEJ
A. OCENA ZE SPRAWDZIANU SPRAWNOŚCI FIZYCZNEJ

B. INFORMACJE DOTYCZĄCE STANU ZDROWIA, KARALNOŚCI ORAZ INNE INFORMACJE PRZYDATNE DO SPORZĄDZENIA OPINI
SŁUŻBOWEJ I OKREŚLENIA INDYWIDUALNEJ PROGNOZY PRZEBIEGU SŁUŻBY WOJSKOWEJ, W TYM DODATKOWE OBOWIĄZKI
REALIZOWANE PRZEZ ŻOŁNIERZA ( nie wypełnia się w przypadku dołączenia oceny służbowej)

IV. PROPOZYCJE OPINIOWANEGO DOTYCZĄCE DALSZEGO PRZEBIEGU SŁUŻBY
(data, podpis)


Opinia służbowa za okres od ….

-….-………. do ….-….-………. PESEL opiniowanego żołnierza-…………………………..
II. OCENA OPINIOWANEGO
A. CECHY OSOBOWE
Wybierz jeden opis każdej cechy, który najlepiej odnosi się do cech posiadanych przez opiniowanego; zaznacz swój wybór znakiem x
w rubryce obok

OPIS CECHY
1. ODPOWIEDZIALNOŚĆ
5
Czuje się w pełni odpowiedzialny

4
Akceptuje fakt odpowiedzialności za swoje działania
Gotowość do ponoszenia odpowiedzialności
3
Czasami unika odpowiedzialności
za skutki swoich działań
2
Przyjmuje odpowiedzialność wtedy, gdy musi
1
Jeśli może, unika odpowiedzialności
2. EFEKTYWNOŚĆ ROZUMOWANIA I
5
Rzeczowy i przekonujący
UMIEJĘTNOŚĆ WYRAŻANIA MYSLI (precyzja
4
Szybko rozwiązuje problemy
wypowiedzi)
3
Działa adekwatnie do postawionych zadań

2
Czasem popełnia błędy

1
Zdrowy rozsądek i logika często go zawodzą
3. UMIEJĘTNOŚĆ WSPÓŁPRACY
5
Cały swój wysiłek wkłada we współpracę

4
Potrafi efektywnie współpracować z innymi
Efektywność współpracy w grupie
3
Jest przeciętnym członkiem grupy
2
Czasem osobiste cele przeszkadzają mu w efektywnej współpracy
1
Zawsze najpierw myśli o swoim interesie
4. KOMUNIKATYWNOŚĆ
5
Zawsze bardzo taktowny i odnoszący się z szacunkiem

4
Jego sposób traktowania innych jest zwykle właściwy
Sposób funkcjonowania w relacjach z innymi –
3
Nie wyróżnia się niczym szczególnym, poprawny w kontaktach
takt, kultura osobista i rodzaj wywieranego
2
Czasem zdarza mu się zachować niestosownie do okoliczności
wpływu na innych
1
Opryskliwy i nietaktowny
5. RZETELNOŚĆ I WIARYGODNOŚĆ
5
Niezwykle rzetelny i obowiązkowy

4
Zwykle rzetelnie podchodzi do obowiązków
Rzetelność i obowiązkowość w podejściu do
3
Nierzetelność zdarza mu się wyjątkowo rzadko
obowiązków
2
Czasem nierzetelny
1
Nie potrafi być rzetelny i obowiązkowy
6. DETERMINACJA
5
Konsekwentny w dążeniu do celu

4
W pełni zdeterminowany aby osiągnąć cel
Stanowczość i konsekwencja w dążeniu do
3
Czasem brakuje mu celu i motywacji
celu
2
Łatwo zniechęca się w obliczu trudności
1
Zwykle dostatecznie zmotywowany do wykonywania swoich obowiązków
7. ODPORNOŚĆ PSYCHOFIZYCZNA
5
Pracuje bardzo efektywnie pod presją stresu

4
Zachowuje opanowanie i niezmienioną efektywność mimo przeżywanego stresu
Sposób wykonywania zadań pod presją stresu
3
Łatwo ulega stresowi ale potrafi działać efektywnie
2
Pod wpływem stresu szybko obniża się jego efektywność
1
Wpada w panikę a jego zachowanie ulega dezorganizacji pod wpływem stresu
8. WYGLĄD ZEWNĘTRZNY I PREZENCJA
5
Doskonały pod względem dbałości o wygląd i prezencję

4
Prezentuje zadbany i staranny wygląd
Dbałość o wygląd zewnętrzny i prezencję
3
Można mieć zastrzeżenia do dbałości o wygląd zewnętrzny
2
Przeciętny pod względem prezencji
1
Jego wygląd i dbałość o siebie budzą poważne zastrzeżenia
9. SZYBKOŚĆ I TRAFNOŚĆ PODEJMOWANIA
5
Zawsze podejmuje dobre decyzje
DECYZJI
4
Zwykle podejmuje trafne decyzje

3
Czasami podejmuje błędne decyzje

2
Unika podejmowania decyzji
1
Niedecyzyjny; bardzo długo trwa proces podejmowania decyzji
10. UMIEJĘTNOŚĆ ORGANIZOWANIA
5
Bardzo dobrze planuje i organizuje swoją pracę
I PLANOWNIA PRACY
4
Potrafi adekwatnie do sytuacji ustalić priorytety i etapy realizacji zadania

3
Prawidłowo planuje lecz ma kłopot z realizacją
Umiejętność ustalania priorytetów w swojej
2
Jego sposób planowania i oceny efektów wymaga jeszcze doskonalenia
pracy oraz jej organizacji i oceny
1
Nie radzi sobie z planowaniem i realizacją zadań
11. PREDYSPOZYCJE DOWÓDCZE*)
5
Niekwestionowany przywódca, zawsze dąży do przejęcia przewodnictwa w grupie
Zdolność do przejmowanie nieformalnego 4 Posiada cechy przywódcze, ale potrafi się podporządkować formalnemu przywódcy
przewodnictwa w grupie, charyzma, zdolność 3 Może pełnić funkcje dowódcze w ograniczonym zakresie
do podporządkowywania sobie podwładnych, 2 Może pełnić funkcje dowódcze wyłącznie pod nadzorem
umiejętność stawiania zadań i egzekwowania 1 Nie posiada predyspozycji dowódczych, dobrze funkcjonuje tylko w warunkach podporządkowania
ich wykonania, umiejętność oceniania 5 Zawsze trafnie ocenia
podwładnych
4
Rzetelnie dokonuje oceny
3
Stara się oceniać sprawiedliwie
2
Ocenia czasami nieobiektywnie i pobieżnie
1
Nie przywiązuje należytej wagi do oceniania

*) Wypełniać wyłącznie w odniesieniu do żołnierzy, którzy pełnili służbę na stanowiskach dowódczych lub szkolonych do objęcia takich stanowisk

Opinia służbowa za okres od ….

-….-………. do ….-….-………. PESEL opiniowanego żołnierza-…………………………..
C. DYSCYPLINA WOJSKOWA

WYRÓŻNIENIA
KARY
SZCZEGÓLNE OSIAGNIĘCIA
UWAGI




Ocena średnia:

V. OCENA OGÓLNA
OCENA OGÓLNA ……………………. (słownie …………………………………….)
UZASADNIENIE WYSTAWIONEJ OCENY OGÓLNEJ „BARDZO DOBREJ” ALBO „NIEDOSTATECZNEJ”

OPINIUJĄCY

…......……..…………

(data sporządzenia opinii)
……………………………………………………........…….

(stanowisko służbowe)

…......………………

(podpis)
………………………………………....................…… …..
(stopień wojskowy, imię i nazwisko)
Opinia służbowa za okres od ….

-….-………. do ….-….-………. PESEL opiniowanego żołnierza-…………………………..
strony : 1 ... 10 ... 15 . [ 16 ] . 17 ... 30 ... 37

Dokumenty związane z tym projektem:



Eksperci egospodarka.pl

1 1 1

Akty prawne

Rok NR Pozycja

Najnowsze akty prawne

Dziennik Ustaw z 2017 r. pozycja:
1900, 1899, 1898, 1897, 1896, 1895, 1894, 1893, 1892

Monitor Polski z 2017 r. pozycja:
938, 937, 936, 935, 934, 933, 932, 931, 930

Wzory dokumentów

Bezpłatne wzory dokumentów i formularzy.
Wyszukaj i pobierz za darmo: